【申仲言】统筹三件大事 决胜关键之年

四月芳菲，天清气朗，眼下正是春季生产大干的黄金时节。然而，当前国内规模性疫情与散发疫情交织，外溢病例及续发疫情多发，尤其近期上海疫情持续高位运行，对全局各项工作有序推进提出了重大考验。今年是党的二十大召开之年、特殊之年、关键之年。在全国科学防控疫情的一盘棋之下，惟有坚定“冲锋决战”的信心和决心，统筹做好生产经营、安全生产、疫情防控三件大事，坚持防疫生产两手抓、两不误、两推进、两必胜，才能确保企业全力决战决胜年度目标任务和持续高质量发展目标的如期实现。

统筹三件大事重在认识。“要努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。”习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上对抓好疫情防控统筹工作提出的要求，为我们统筹疫情防控和生产经营、安全生产提供了行动指南和根本遵循。思想是行动的先导，全局上下要充分认识到，统筹做好生产经营、安全生产、疫情防控三件大事是抢抓有利时机推进生产经营所需，是抓实安全生产筑牢企业发展根基所需，是研判疫情防控形势从严抓好疫情防控工作所需。做好统筹要在思想认识上将三件大事摆正位置，同等重视，不偏不倚。要充分认识到磨炼出真金，信心堪比黄金，就像我们刚跨越寒冬又迎来春天一样，生产经营的高压重压、安全生产的严苛细究、疫情的反复冲击，可能会打乱工作生活的节奏，但不可能击垮我们。此时，更需要我们收起麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，更需要我们超前谋划、科学应对、苦干实干，团结一心向未来！

统筹三件大事难在协调。与抓重点、管要害“只抓一头”的工作方式相比，做好统筹就需要全面研究，兼顾各方，学会“十个手指弹钢琴”。有效协调各方力量，调度各方资源，实现工作合力是做好工作统筹的关键。当前，受疫情影响，部分地区人流、物流受阻，施工生产推进困难；部分项目安全缺乏有效监管，风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制运转不畅，安全生产基础薄弱；部分单位疲于常态化疫情防控，人员信息摸排、两码排查、体温检测、核酸检测卡控不严，未真正形成闭环……沉疴下猛药，乱世用重典。全局各级领导班子要坚持统筹三件大事一盘棋，敢于担当、善于担当、雷厉风行、重奖重罚，切实发挥所属单位管理合力，啃下协调这块“硬骨头”，充分调配人财物资源，实现优势互补、信息共享、资源通用；工程项目部领导班子团队要充分发挥主观能动性，不等不靠、千方百计推动项目施工生产、安全管理、疫情防控有序推进。各级党组织要充分发挥党委领导作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在统筹三件大事上冲在前、当先锋、作表率，不断点燃广大员工的奋斗激情，号召全体干部员工埋首苦干，共克时艰！

统筹三件大事关键在落实。再好的蓝图，没有强有力的贯彻执行，难免落为空谈。统筹推进生产经营、安全生产、疫情防控，要求全局必须上下一心、步调一致、同向而行，贯彻落实中铁上海工程局在三件大事上的各项决策部署，常抓不懈，久久为功。火车快不快，关键车头带。各级党员领导干部要自觉结合本单位实际情况，把做好生产经营、安全生产、疫情防控作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的现实检验，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，身先士卒，以身作则，率领广大员工实现生产经营逆势发展，守住安全生产底线，坚决打赢疫情防控阻击战。各单位要抓好安全生产“十五条硬措施”、铁腕治安全“硬十条”贯彻落实和属地常态化疫情防控等重点工作，以更加精准、更加细致、更加有效、更加灵活、更加管用的务实措施，压实岗位责任，加大奖惩激励，确保责任链条不松弛，决策部署不走样，贯彻落实不打折。

沧海横流，方显英雄本色。风高浪急，更见砥柱中流。疫情的冲击，带来了前所未有的困难和挑战，但我们坚信办法总比困难多。全局广大党员干部员工，让我们在这特殊之年以统筹兼顾之智、责任担当之勇、执行落实之能，奋力夺取经济发展与疫情防控的新胜利，为中铁上海工程局早日建成中国中铁先进企业集团，建成中国中铁系统明星局、王牌局共同奋斗。

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2022年04月13日

稿件来源丨局宣

主办单位丨党群工作部